济宁市兖州区口腔医院

2016年1月3日区口腔医院召开2016年度医院风险管理会，明确医院风险管理委员会各级职责，要求做到分工明确，落实到位；建立风险登记簿及风险管理工作制度。

风险管理是现代医院管理的重要内容，被认为是良性管理的一个组成部分，是有多个步骤组成的一个反复的过程，是一种将损失减小到最低程度而使机会达到最大限度的方式。风险管理既是为了发现机会，也同样为了避免或减轻医院损失，通过医院风险管理可以规避各项医院风险，控制并保证医院业务、服务和工作质量，维护医院和员工的发展利益，实现对医院以最低成本获得最大安全保障的科学管理。

此次会议为我院风险管理建立了一个基本的框架，其目的是结合我院的实际，加强医院风险管理，增强全员尤其是领导者的风险意识，提倡勇于找风险，勇于解决风险的精神。风险管理过程是一个持续改进、反复的过程，而不应当作一个单独的程序来机械实施。医院决策层要高度重视、转变观念、建立组织、全员参与，让风险管理与医院的业务计划和宗旨实践结合起来，努力使风险管理成为每个职工的事情，把医院风险降到最低限度，使医院可持续、健康地发展。